跨门店一致性
不同门店、不同批次的出品差异会直接稀释品牌体验。
常见挑战
这个阶段的品牌，通常卡在这些地方
扩张期供应压力
开店节奏加快时，供应安排需要同步扩展。
多部门协同复杂
采购、运营、培训多方参与，需要清晰的对接与决策流程。
使用场景
咖啡在您的业务中如何落地
核心菜单用豆
招牌饮品的长期用豆方向，可在商务沟通中讨论。
新品研发配套
配合品牌上新节奏讨论新品方向。
多门店补货
按门店用量与补货节奏沟通供货安排。
沟通入口
如何进一步沟通
一致性话题沟通
批次一致性的管理方式可在商务沟通中详细了解与核验。
专属拼配咨询
如需专属拼配方向，可在商务沟通中提出并确认可行性。
商务咨询
门店规划、用量与合作条款由商务团队对接，可预约商务咨询。
合作流程
如何开始沟通
01
需求沟通
说明经营模式、用量与风味偏好。
02
样品申请
提交试豆需求，是否安排试豆由商务人员确认后回复。
03
产品讨论
围绕豆单与拼配方向沟通，以双方确认为准。
04
商务确认
价格、账期与供货规则在商务阶段确认。
05
合作执行
合作后的供货与支持方式以双方约定为准。